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【ManBetX万博娱乐】郭永明到ManBetX篮球NBA调研

时间:2018/06/20   作者:院办 刘兰秀   人气: 

    6月19日上午,置业集团总经理郭永明到ManBetX篮球NBA调研,置业集团运营处张忠翔陪同调研。

    郭永明先后听取了医院领导班子汇报的关于企业医院改革工作推进情况、参加浙江省医院协会举办的 “DRGs与精细化管理”培训人员的学习心得与体会、医院“安全生产月”相关工作开展情况。

    听完医院的汇报,郭总谈到:医院当前最重要的两件事,一是企业医院改革,二是内部管理。企业医院改革是医院发展的必由之路,也是关系全体员工切身利益的大事。按照政策规定的期限,留给医院的时间已非常紧迫,医院要抓住机遇,与时间赛跑,选择能促进医院长远发展的改革路径与合作伙伴,尽快形成具体意见和方案上报置业集团。置业集团相信医院领导班子的决策能力,也将充分尊重医院的意见。关于内部管理,在硬件难以迅速改善的情况下,医院一定要在技术、服务、品牌建设、质量安全等软实力上下功夫,进一步加强内涵建设。必须坚持以患者为中心、以患者为关注焦点,充分发挥领导作用,动员全体员工参与,做好外部关系管理,坚持基于事实的决策方法,对全部工作过程进行控制,才能最终达到持续改进的目标,形成螺旋式良性上升循环。另外,关于安全问题,医疗安全是永恒主题,其他还有消防安全、治安安全、交通安全、技安安全、职业安全、食品安全、保密安全,安全无小事,八个方面哪一个都不能出问题,一定要落实安全管理责任,坚持谁主管谁负责、一岗双责、党政同责的工作原则,加强责任追究,确保安全形势持续向好。

    最后,郭总强调:医院各级管理者要增强五个意识,一是责任意识,负责任就是要有担当,不光自己要有担当,还要教育每位医护人员有担当、负责任;二是服务意识,服务无止境,要在服务上下功夫,提高患者就医感受;三是创新意识,技术、管理都要创新,只有不断创新才能往前发展;四是成本意识,要牢记“挣钱就如针挑土,花钱就如水冲沙”的古训,加强精益管理,在保证服务的前提下着力降低成本;五是品牌意识,要有“育名医、树名科、建名院”的战略思想和眼光,要敢于、乐于打造名医,为育名医搭建平台,只有有了名医,树名科、建名院才有基础!

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